Type formation :	Formation longue » Formation de base
Catégorie(s) de formation :	Management » Gestion d’équipe
Durée :	45 jours de formation + 160 heures de stage en entreprise
Fréquence :	Plusieurs entrées par an
Public cible :	Demandeurs d’emploi
Prérequis :	Présenter un intérêt pour la gestion de collaborateurs et désirer orienter ou réorienter sa carrière professionnelle dans ce sens. Etre titulaire d’un master, d'un baccalauréat ou, au minimum, d'un diplôme de l’enseignement secondaire supérieur (avec une première expérience professionnelle probante). Disposer d’un sens de la communication et de la résistance au stress. Disposer de connaissances de base en bureautique. Faire preuve de mobilité et de flexibilité.

Description

La formation «Responsable d’équipe» 
- a pour ambition de donner des points de repères précis, concrets et aisément applicables pour exercer justement le rôle de manager. 
- est un vecteur efficace pour apprendre et comprendre ce qui fait l’essentiel de la vie: la relation entre les humains. 
- a pour volonté de former des managers performants, acteurs clés de la croissance des organisations gagnantes de demain.

Le manager (responsable d’équipe, de service, de département) est aujourd’hui au cœur de la croissance de l’entreprise gagnante. Manager est une mission à part entière qui peut s’appuyer sur des compétences techniques mais ne peut s’en contenter. Etre le plus compétent techniquement n’est pas la garantie d’un management pertinent et efficace. Diriger un collaborateur ou une équipe nécessite d’abord d’asseoir son management sur des principes simples et solides visant à anticiper et préparer l’avenir et non réagir aux événements qui se produisent. Le maintien dans le temps, de l’application rigoureuse et cohérente de ces principes, joue également un rôle essentiel dans la réussite de sa mission de management. Dans la pratique, les faits montrent qu’en matière de management, rien n’est définitivement acquis. L’environnement des organisations évolue constamment à un rythme irrégulier, la motivation des équipes est fragile, les marges de manœuvre du manager sont étroites, les énergies se dispersent rapidement. Tous ces éléments, si le manager n’y prête une attention permanente, peuvent entraîner un déclin rapide de l’efficacité et de la performance de l’organisation.

Charleroi : Séance d’info le 9 février 2012 – Démarrage le 15 février 2012
Liège : Séance d’info le 7 mars 2012 – Démarrage le 20 mars 2012

Charleroi : Séance d’info le 3 septembre 2012 – Démarrage le 11 septembre 2012
Nivelles : Séance d’info le 12 septembre – Démarrage le 21 septembre 2012

Possiblités de formation

Début	Fin	Opérateur	Lieu	Contact
15 février 2012	15 mai 2012	CCMC	Charleroi	Jean-Marc DENIS - 071 / 200.167
20 mars 2012	29 juin 2012	CCMC - Forem Formation	Liège	Jean-Marc DENIS - 071 / 200.167
11 septembre 2012	7 décembre 2012	CCMC	Charleroi	Jean-Marc DENIS - 071 / 200.167
21 septembre 2012	20 décembre 2012	CCMC - Forem Formation	Nivelles	Jean-Marc DENIS - 071 / 200.167